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延伸阅读

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星展银行×EY调查:88%大企业已落地或试点代币化现金,稳定币领跑企业司库——三类「代币化货币」的合规选型与落地路径

星展银行×EY调查:88%大企业已落地或试点代币化现金,稳定币领跑企业司库——三类「代币化货币」的合规选型与落地路径

Aiying 艾盈是一家专注于传统金融及Web3的合规咨询服务机构,本文为团队原创,转载需授权。

顶格判断:星展银行(DBS)委托安永(EY)做的一项 422 人调查,把一件事挑明了——代币化现金已经不是银行 PPT 里的概念,88% 的大型企业已经在用或在试点。真正值得看的不是这个 88%,而是三类「代币化货币」在企业司库手里被拆成了三种用法,各自的合规包袱完全不同。对持牌机构,这已经不是「要不要上车」,而是「上哪条轨道、谁来当那个信任锚」。

  • 持牌银行 / 司库服务商:近三分之二的企业要银行做「单一入口」,碎片化的多链多代币对你是合规义务的放大器,也是切入司库业务的窗口。
  • 券商系 VATP / 支付机构:稳定币 63% 领跑,说明支付结算入口先被抢走;存款代币和货币基金才是牌照内玩家能守住的阵地。
  • 无牌玩家:企业要的是「单一入口 + 信任锚」,这天然倾向持牌主体,你的空间在边缘环节。
  • 家办 / 机构投资人:代币化货币基金 52% 的使用率,说明「现金管理」这个最保守的场景正被代币化产品接管,是低风险入场口。

对你意味着什么

持牌银行与司库服务商

调查里最硬的一条需求:近三分之二的受访企业想让银行提供一个进入代币化货币生态的「单一接入点」,63% 希望银行帮他们做试点和集成。这翻译过来就是——企业不想自己养一支链上团队去对接七八条链。谁先把「单一入口 + 合规托管 + 兑换结算」这层包圆,谁就拿到企业司库的活期资金。星展自己已经在做这件事:2024 年上线的 DBS Token Services,把它的许可链和支付系统打通,支持按预设条件 24/7 结算。

券商系 VATP / 支付机构

三类工具的使用率排序要盯死:稳定币 63%、存款代币 53%、代币化货币基金 52%。稳定币领先,意味着跨境支付这个刚需场景被稳定币先切了;但存款代币和货币基金只落后 10 个百分点,而这两类恰恰是「牌照内」的资产——存款代币是银行的负债,货币基金是证券,都得在监管框架里发。券商系 VATP 手里的牌在后者:你能合规代销、能接结算,稳定币发行端反而未必是你的战场。

无牌玩家

别误读 88%。企业说的是「用或试水」,不是「谁都能来做」。当 66% 的企业点名要银行做信任锚、63% 要银行带做试点,市场的话语权是往持牌主体倾斜的。无牌玩家的真实机会在工具层——钱包、互操作、KYC/反洗钱合规组件,而不是去当那个「锚」。

家办与机构投资人

代币化货币基金 52% 的使用率值得单独说一句:这说明「闲钱怎么放」这个最求稳的场景,正在被链上货币基金接管。对家办,这等于多了一个「不碰波动、但能赚结算效率」的现金管理选项——摩根大通 MONY 与 JLTXX 代币化货币基金上线 Solana 已经把这条路走通了。

关键事实

  • 调查由 DBS 委托 EY 执行,样本 422 名企业/财务负责人,覆盖美国、中国、德国、英国等 11 个市场,受访机构年营收全部 5 亿美元以上。
  • 88% 已上线或试点代币化货币;其中 24% 规模化部署、43% 在选定市场有限度实盘、21% 在跑 PoC、12% 仍在评估或未用。
  • 工具使用率:稳定币 63%(含在用+计划)、存款代币 53%、代币化货币基金 52%。
  • 71% 已在实时跨境支付上看到改善或预期两年内实现,65% 对司库流动性管理持同样预期。
  • 障碍排序:监管不确定性、安全风险、集成难度;近三分之二要「单一入口」。
  • 对标:花旗 5 月投资者日披露,数百家客户每天通过 Citi Token Services 调动近 10 亿美元;9 月 DBS 与花旗经 Swift Digital Ledger 用存款代币完成一笔新加坡—纽约周末美元支付,分钟级到账。

真正的信号是什么

不是「企业终于肯用区块链了」——是代币化现金正在和传统清算轨道并轨,而并轨的接口权正在被大行抢先定义。星展全球交易服务主管 Lim Soon Chong 那句话要原样读:「对企业,碎片化会叠加复杂度和合规义务;未来由新形态的货币与技术定义,也由能跨多网络编排价值流动的信任锚塑造。」他说的「信任锚」,就是牌照 + 托管 + 结算一体化。谁拿下这个位置,谁就握住了企业司库的入口。

给一线合规:三类代币化货币怎么拆

别把三类工具混成一锅,合规账完全不一样:

  • 稳定币:支付属性最强,但多数法域把它当「支付工具/电子货币」管,发行方要拿牌、要做储备与赎回披露。企业用它做跨境结算,真正要盯的是发行方的储备构成和法域牌照。
  • 存款代币(tokenized deposits):本质是银行的负债凭证,落在银行牌照内,合规是「银行自身+反洗钱+24/7 结算系统」的事。香港已跑在前面——香港代币化存款已达 290 亿港元,港交所明年启动仓单融资试点。
  • 代币化货币基金:证券属性,要过基金/证券注册与适当性门槛,适合家办和机构做「安全资产上链」。参考 贝莱德与 SBI 用代币化 MMF 对接日元稳定币 JPYSC 的框架。

可复制的 checklist:① 先定你上的是哪条轨道(支付/负债/证券),再定牌照;② 确认「单一入口」由谁承担反洗钱与 KYC 责任;③ 多链场景下,问清跨链兑换和结算的合规归属;④ 把监管不确定性列为最高优先级的对手方风险,而不是技术风险。

坑:报告把「在用」和「计划用」合并统计,63%/53%/52% 不是「已实盘」比例,别拿去做投资尽调的依据。

接下来盯什么

  • 看 DBS 之外的第二、第三家银行是否跟进「单一入口」产品,入口权的争夺会决定生态格局。
  • 看稳定币 63% 这个数字里,企业实际用的是哪几家发行方——这决定「信任锚」是不是被现有巨头垄断。
  • 看各国对存款代币的监管定性是否统一;目前香港、新加坡走在前,欧美仍在讨论。
  • 诚实标注:88% 是「用或试点」而非「规模化生产」,真正的规模化拐点还没到,量级要等下一轮数据。

本文仅供信息参考,不构成法律、投资或财务建议;具体申请与合规安排以最新法规及监管机构官方口径为准。转载请注明来源。


初版日期:2026-10-30 | 最后更新:2026-10-30

本文基于 CoinDesk(2026-10-28) 报道及 DBS 委托 EY 的调查数据撰写。

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